近年來,中央統戰部、全國工商聯現按照黨中央和習近平總書記對非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長的殷切期望，對非公有制經濟人士開展了“四信”教育,以增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業發展的信心、對社會的信譽。
“四信”教育得到了廣大非公有制經濟人士的普遍認同。全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記總裁周海江說，“四信”就是行動指南，“四信”就是帶動并影響廣大非公經濟人士的最好樣本。周海江在多年實際工作中，把自己的定位就是：爭做“四信”的帶頭人。
一、 堅定信念毫不動搖：堅守政治定力，始終聽黨話跟黨走。
在全球經濟形勢復雜多變，中國經濟下行壓力較大、各種社會矛盾突現的大背景下，企業當家人更要堅定信仰，堅守政治定力，一心一意聽黨話跟黨走，從而把政治定力轉為經濟定力，保持企業的穩定發展。怎么保持政治定力？周海江的做法有三點：
一是形成機制。工作再忙，周海江每天必看新聞，保證及時了解國際國內大勢。同時，他騰出精力學習業務知識，經常組織參與各類現代知識培訓活動，去年六月還順利通過了為期3年的中國社會科學院研究生院博士課程學習，獲得畢業。在集團層面，紅豆建立了每周五的高層學習會和每周一的中層以上學習會機制，充分運用紅豆黨校、紅豆大學、紅豆報、紅豆電視新聞等平臺，對廣大干部員工長年開展培訓教育工作。近年又新創辦了紅豆手機報、紅豆黨建網、紅豆黨建微信等手機平臺。
二是創立制度。這些年來，圍繞“民營企業要不要黨建”的議論一直不斷，但是紅豆集團黨委對此毫不動搖，將黨建融入企業制度，創造了“現代企業制度+企業黨建+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度。這一探索，得到了劉云山同志和中央組織部的充分肯定。2013年，到紅豆集團來參觀學習黨建經驗的各地企事業單位532家，1.25萬人次；2014年，達到651家，近2萬人次；截至2015年12月14日，前來參觀學習的單位已有818家，2.5萬多人次。為此，周海江配備了專職接待體系，并經常親自出面接待講解。另外，在今年三月，紅豆黨建工作法代表民企成為中組部推薦的全國八個基層黨建工作法之一。
三是落實行動。聽黨話、跟黨走，看綠燈、走正道，不勾搭、不庸俗，堅持用黨的方針政策引領企業發展方向，在重大問題上與黨中央保持高度一致，這已成為紅豆人的自覺行動。比如，今年初，習近平總書記系統提出四個全面戰略布局以后，周海江反復學習并于二月初撰寫了《以四個全面引領導民營企業發展》的署名文章，發表在《人民日報》，并被20多家主流網絡媒體轉載；十八屆四中全會提出“全面推進依法治國”以后，周海江及時把集團的法律辦升格為法務部，聘請了15名專職律師，法務工作人員增加到40名；十八屆五中全會提出“五大發展”理念以后，我在紅豆提出了“八方共贏”理念，與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會（社區）等八方建立共贏關系。
二、 堅持信任從未改變：積極履職盡責，努力做好工商聯工作。
對黨和國家的信任，對政府機關的信任，周海江和紅豆集團從未改變過。周海江把這種信任轉化成通過工商聯這個平臺，影響更多的企業家增進對黨和政府的信任。盡管企業事務繁忙、社會兼職較多，但周海江對各類社會活動特別是工商聯的活動，總是盡力參加。近年來周海江參加全聯、省聯、市聯的各類活動超過了100次,還應邀外出授課演講近百次。企業的許多工作，只能放到晚上和節假日處理。周海江覺得組織安排的活動，既是對他的信任鼓勵，更是給他學習提高的機會。
今年六月中旬，滬深股市出現了較大幅度下跌。下行速率之快，個股跌幅之猛，在A股歷史上亦屬少見。周海江隨即召開集團高層會議，帶頭增持紅豆股份，以實際行動維護股市穩定，集團高層和廣大紅豆員工紛紛響應，大幅增持。隨后，紅豆股份一路逆勢上揚，對大盤穩定起到了一定積極作用。與此同時，周海江還在江蘇省工商聯和無錫市工商聯發出倡議，號召廣大上市公司勇于擔當、勇擔風險，提出“當前企業家的最大責任就是增持自己公司的上市股票”，此舉得到了眾多企業響應，各大媒體也紛紛報道。
例如，今年9月18至27日，全聯安排周海江出席在印尼召開的世界華商大會，代表大陸企業家作主旨演講。周海江反復構思研究主題，最后確定了“共贏”這一話題，既保持與黨和國家聲音的一致，又直面全球華商存在的不足和軟肋。他發表的《讓共贏理念成為華商共同基因》演講，引起廣泛關注和好評，得到數十家主流媒體轉發，《中華工商時報》在頭版頭條作了報道。
今年11月4日，周海江在參加“2015兩岸企業家紫金山峰會”期間，就引導兩岸企業攜手參與“一帶一路”建設，推動兩岸經濟合作深入發展等話題和與會嘉賓現場對話探討，并發表了《勵志創業，實現抱負》主旨演講。 今年12月12日，周海江協助全聯楊啟儒副主席參與籌建中華工商時報理事會，并在中華工商時報年會上作《三自新動力、共贏新理念、實現新發展》的主題演講。
作為無錫市工商聯主席，周海江積極做好地方工商聯的領導工作。以今年為例，無錫市工商聯深入開展了以守法誠信為重點的非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動，不斷增強全市廣大非公經濟人士的信念、信任、信心和信譽；搭建與稅務、公安對話平臺，牽頭與市稅務局建立“納稅人之家”，增進稅企互信；與市公安局建立聯席協作機制，增進互信支持；積極引導無錫商會組織將黨建與商會工作有機結合，探索形成了“四個牽引”商會黨建工作法，被評為2015“創新中國”工商聯工作特別獎；今年還成功舉辦了2015第二屆全球錫商大會，進一步整合了全球錫商資源、匯聚了錫商力量、拓展了合作空間，進一步地提升了無錫工商聯的影響力和凝聚力。
三、 堅強信心與日俱增：推進轉型升級，把握新常態新機遇。
面對經濟新常態，面對經濟下行壓力增大的嚴峻形勢，紅豆集團不斷增強發展信心，變壓力為動力，變困難為機遇，加快紅豆集團的全面轉型升級，實現了“轉型四化”： 一是傳統產業智能化。一手抓“+互聯網”，一手抓“互聯網+”，打造智慧紅豆；二是開拓經營國際化。抓住“一帶一路”機遇，把西港特區打造成“走出去”的樣板。三是資本經濟產融化。紅豆集團加快了在金融投資板塊的布局，一方面是證券化，一方面是金融化，加快打造產融集團步伐；四是新興產業綠色化。大力發展紅豆杉生態產業和清凈能源開發產業，建成了全球最大的紅豆杉種植開發基地，力做紅豆杉綜合開發利用的全球領跑者。雖然經濟面臨挑戰，但是紅豆依然實現經濟平穩增長，今年上繳稅收就增加了五千多萬。
周海江不僅關注紅豆產業的發展，還積極影響帶動更多的周邊產業和中小微企業一起發展。比如，新三板注冊制實施以后，周海江及時在無錫工商聯呼吁相關企業搶抓機遇，進入資本市場尋求更大發展。目前無錫新三板發展勢頭強勁，多家優秀創新型企業已經實現新三板掛牌，一批企業已經申報受理即將掛牌；再比如，周海江借鑒中民投的動作模式，利用江蘇省工商聯這個平臺，牽頭倡導籌辦“蘇民投”，即江蘇民營企業投資公司，為江蘇民企發展注入新活力。
四、 堅守信譽視如生命： 履行社會責任，熱心公益慈善事業。
是否履行社會責任、熱心公益慈善事業，是衡量一個企業和企業家品質的重要方面。不管是在做人做事還是做產品上，紅豆一直把信譽視如生命，并把社會責任列入了企業制度和企業文化。
一是開發國家項目不動搖。為響應黨的號召，從2008年開始，紅豆集團牽頭在柬埔寨建立了11.13平方公里西哈努克港經濟特區，之所以能夠堅持八年投資不求回報，就是為了努力踐行國家“親、誠、惠、容”的外交理念，用企業責任彰顯大國形象。今年4月23日，《新聞聯播》頭條播報了國家主席習近平在萬隆會議上會見柬埔寨首相洪森時，特別提到西港項目，并明確要求把它運營好。7月2日，人民網首頁刊登《西港特區探索”一帶一路“沿途園區合作樣本》一文。10月11日《人民日報》用半版刊發了標題為“西港特區，‘一帶一路’上的示范園區”的文章。值得一提的是，紅豆集團還把慈善的種子種到境外，從2008年開始，西港特區就一直資助當地學校、學生和紅十字會，為貧困孩子義務授課，受到當地社會和民眾好評。另外，紅豆集團根據“一帶一路”規劃，結合企業國際化發展的需要，三月開始正式籌建新疆霍爾果斯紅豆服裝有限公司，目前已經開始試生產，打造長期穩定的“就業工場”，達到產業興疆的目的。
二是與全國紅豆村結盟。為響應中央扶貧工作，紅豆集團黨委組織開展了與全國紅豆村統籌共建，來自各地13個村的村干部們欣然而至，相互交流。紅豆集團主動承諾在扶貧幫困、經濟發展、保護自然等方面給予各地的紅豆村無私幫助。此舉受到多方關注，也得到了中組部有關領導的肯定。據統計，各大紙媒發表文章20多篇，網絡轉載3萬多次。
三是成立“耀庭慈善基金”。今年3月24日，周海江和他父親周耀庭倡導發起成立了非公募基金會——“無錫耀庭慈善基金會”。基金主要用于資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會賑災救援等活動和慈善項目。4月25日，基金會向無錫東港鎮12位百歲老人每人發放10萬元慰問金，倡導關愛老人、弘揚孝道的風尚，旨在改善民風，服務社會和諧發展。 周海江堅持以實際行動爭做“四信”帶頭人。他說，不僅要使紅豆集團發展得更好，還要為中國民營經濟、為工商聯事業多盡責任，才能不辜負黨和國家以及各位領導和廣大非公經濟會員代表的期望